公開された代表者会議での質疑応答が全文メディアに掲載されました。
その後のメディア記者会見の様子も記事になっています。
情報がこれだけオープンに出てくること自体、
これまでとは全く違っていて、正直びっくりです。
さすがJリーグを立ち上げた功労者だけあり、確固たるビジョンがあります。
これまでの日本バスケ界には残念ながらこういう人材がいませんでした。
一筋縄ではいかないけど、この展望があれば光も見えてきそうな気がします。
第一に掲げられてる（と思う）のは5000人規模のホームアリーナの確保義務。
これは自分も賛成です。
現状の集客は平均して2000人にすら届いてないですし
各会場の収容人数も少ないところが多いです。
仮に、順調にバスケ人気が上がっていったとして
キャパが狭くて需要に追いつけなければ意味がないです。
先を見据えて機会損失しないよう先行投資は必須です。
そして単にアリーナというだけでなく「ホーム」アリーナ、つまり本拠地ですね。
現状、あちこち流浪しながら会場を借りて試合を開催しているチームが多数の状態では
「おらがチーム」にはなりきれないでしょう。
もちろん例外もありうるのでそのへんは幅を持たせています。
各チームからは5000人規模の会場は無理ゲー過ぎ的反応がありますが
チェアマンはすぐ確保しろと言ってるわけではなく
行政などに働きかけて将来的に確保できる確約を取り付ければOKとのこと。
それでも厳しいとは思いますが、これまでの営業努力不足の指摘は正しいと思います。
今回の制裁から始まる一連の問題点のあぶり出しと改革断行は
正に死に物狂いでやらなきゃならない瀬戸際であり最後のチャンスでしょう。
※関東圏でパッと思いついた会場の収容人数（Wikipedia調べ）
・東京体育館 10,000席（固定6,000、仮設4,000）
・さいたまスーパーアリーナ アリーナモード 22,500席
・千葉ポートアリーナ 最大7,512席（固定4,360席、仮設2,500席、ほか）
・国立代々木競技場第二体育館 4,037（固定2,877席）
・船橋アリーナ 4,240席（固定2,714席、可動1,526席）
・ブレックスアリーナ宇都宮 2,900人
強調されている「ホーム」と「アリーナ」、この屋台骨があってこそ
金銭的かつ人気的な意味での「経営」が成立しうるはず。
基軸をおろそかにしては将来はないです。
かつてのレラカムイ北海道や、今季のつくばロボッツ、
和歌山トライアンズのような経営破綻の醜態はもう見たくないです。
2番めに出てる新リーグの形式の構想についてはまだ固まりきってない感じ。
このへんはまだ調整が必要で流動的なところかなと。
企業名はとりあえずOKとしたあたり、現実も見えているようで
フレキシブルな対応になりそうな点は安心感があります。
3つ目は選手の年俸。
サラリーキャップの否定はちょっと面食らいましたが、
確かに現状を考えたら贅沢税なんてまだ早すぎますね。
最低でも1,000万というのはだいぶキツイと思いますが、
それくらいの理想を掲げないと500万も覚束ないはず。
他にもメディア利用について、これは経験者ならではの視点ですね。
おそらく各チームとも耳が痛いんじゃないかと思います。
とまあ、全部には触れられませんでしたが
他にも様々なトピックが出て具体案も挙げられています。
これまでのバスケ界の煮え切らない妥協や消極的な運営、
なあなあでやってきた協会を根本から変えてくれることを願ってます。
5年後、あるいは10年後、Jリーグレベルのプロとして成立できるか
長い目で見ていく必要がありますね。
